大多数食堂并不怎么注重售后销售部分，他们可能也知道回头客的重要性，但并没有真正重视和为此付出行动。人是每天都要吃的，他今天来食堂，就意味着明天还要来食堂，但到底来哪一家食堂呢？这就得看这家食堂的售后销售如何。
    戈子科技食堂管理系统公司曾经做过一个小小的计算。如果每10000个客人中，到食堂的每人次平均消费是30元，一次消费就是30，0000元。经过努力有2000人在一个月内，再次回来消费2次，那 么你会再获得12，0000元，如果毛利润是40%的话，你的餐厅就可以多赚4，8000元。

    但这只是第一步，如果这10000个客人中，在每半年中，就 有500人来餐厅再次人均消费20次，这又意味着又带来30，0000元的营业额。再接着，通过这10000人，我们会让他们带动500个新客人，又得到 15000元的收入。是的，这就是售后销售的效果，但很多人却看不到，第天让不少的钱流失了。
    有一家面向团餐化的中型餐厅，在X市拥有四家分店。他从网络上找到戈子科技食堂管理系统公司的联系电话，向公司咨询说：“我们现在的生意老上不去，甚至有下降的趋势，……”， 戈子科技系统公司说这有办法，后来给他提供建议：“您既然开了四家店，证明你曾经是较旺生意的，而你的客户自然也不少。

    你不妨从售后销售方面考虑，比如推出有趣的积分 卡、老客户才享有的礼品赠送等”。他同意这样做，半年后，在付出费用不大的情况下，四家店的生意总量提升23%，当然这只是半年内，还没有算以后还会继续 提升的部分。这是他在电视上投放10倍广告费用都达不到的效果。
    道理很简单，因为有了积分卡，顾客更愿意下一次再来就餐，这就意味着他们下一次来的机会就增大、次数增多。同时戈子科技系统公司认为，积分卡可交亲友使用，不限个人。这样他们更愿意向亲友宣传到这一家餐厅就餐。
    正是：善待头回客，更要重视回头客，尊重潜顾客。
    戈子科技食堂管理系统公司祝老板生意兴隆，万事如意！