在数字化转型的征途上，通过引入先进成本管理系统和预订系统，开始逐步进行业务流程的升级和改造，以提升酒店运营效率和客户体验。
        智能预订助提效复购率增加34%
        在预订系统中，整合了来自各个渠道的预订客户信息，通过记录客户电话和过往消费数据，为预订人员构建了全面的客户画像。
        利用弹窗提醒、标签提示等功能，协助预订人员实施精准营销，加强客户与品牌之间的情感联系。
        同时，通过精细化的预订追踪表格，企业管理者能够清晰了解销售完成情况，各项数据进行分类分析，为提高复购率提供了强有力的支持。
        目前客户活跃度明显提升，复购率更是增长了34%！
        成本管控精细化毛利率提升5.05%
        在成本运营方面，通过对门店各项成本类型进行划分和数据分析，帮助酒店管理者精准把握成本控制的关键点。
        系统能够自动记录并统计各项成本数据，包括食材采购、库存管理、能源消耗等，使得成本信息一目了然。
        通过智能分析功能，管理者能够发现成本异常和浪费现象，及时调整管理策略，优化成本结构确保利润最大化。
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        经过成本运营后，毛利从52%平稳上升至60%，折后毛利提升8%，采购占销比从55%下降至43%，下降12%！
        而且门店人员可自行分析成本数据，各档口也可以进行独立核算，大大减少了门店的经营成本。
        通过数字化转型和引入先进的管理系统，不仅在业务流程上实现了升级和改造，也在客户体验和成本控制方面取得了显著的提升。