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        近日，众多食堂从业者齐聚一堂，共同探讨食堂行业的数字化发展。从行业大数据和趋势入手，分享了数字化落地案例与数字化进化进程，以及数字化能力6大关键环节。
        数字化作为一项复杂的体系性工程，不仅仅是业务流程的优化与节点的提效，更是能够将企业价值观及创始人思想落地的重要载体。
        在管理进阶的道路上，我们首先要理清思路，明确行动方向。
        优化服务体验的关键在于动线设计，其目的在于将开放式服务转变为管理式服务。
        此外，出品流程的动线设计也是至关重要的，其目标在于将被动提效转变为主动提效。
        最后，经营利润的动线设计则着眼于以岗位为核心的流程体系建设。
        这些步骤环环相扣，共同构成了管理进阶路上的坚实基石。
        不仅展现了支付宝从【数字支付】到【数字互联开放平台】的经典历程，还着重强调了以用户动线为主轴的公域、私域联动，以及针对新店开业、新品上市等关键节点设计的创新营销玩法。
        未来支付宝也将持续开放更多公域运营能力，与戈子科技共同推动数字化转型，促进食堂行业的持续发展。
        面对未来数字化转型的战略重点，戈子科技“数字化之光”将持续点亮，以数字化引领驱动行业发展，助力食堂行业迈向新的辉煌！

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