自建中央厨房-只为顾客吃得健康放心!在数字化转型的道路上，早在2000年就开始布局。
        为了给消费者提供健康、安全、放心的特色食堂美食，他们自建中央厨房，并于2012年创建食品供应链生产基地，集中央厨房、物流自配送为一体的产业园区。
        另外，在硬件设施方面也不断升级，在用餐服务上更加贴心，紧跟市场变化，不断推陈出新。
        数字化赋能门店-三效提升&降本增效
        为了解决前厅点餐和后厨出餐效率慢的问题，与戈子科技合作。
        重新构建产品结构，调整菜品可配送率占比，增加外卖营收，并借助戈子科技智能厨房管理系统，实现15分钟出餐的效率提升。
        在点餐环节，食客排队时能预先了解每种品种的剩余数量，实现食客与服务员的高效联动，有效的缩短了点餐时长，配合移动支付结账流程更加顺畅。
        制作环节，登记种类、数量，将数据同步显示到点餐屏，实现后厨与前厅的高效联动，提升出餐效率的同时降低了因滞销造成的损失。
        同时后厨人员的制作数量、明细、制作时长、异常数据等清晰可见，整单菜品情况都能实时跟踪。
        出餐环节，档口订单纬度按序出餐，菜品档口菜品纬度、客位同品出单。
        最重要的是，智能厨房管理系统能够关联菜品成本卡，通过系统的菜品销售数据，为厨房提供可参考的原材料备货数据。
        从产品备货到原材料备货，精准管控成本和损耗，从根源上降本增效。
        会员中心-搭建品牌用户资产
        作为时尚中餐，正从轻简餐转化为正餐消费，提升用户认知、增强品牌影响力、拓展市场份额是至关重要的。
        为了实现这一目标，搭建会员成长体系，关注新客的同时关注老客产出，并围绕会员成长路径，进行会员标签分层，精准圈层服务，提升会员粘性。
        在这个过程中，戈子科技帮助针对140W 有效会员进行精细化的标签分析。从产品结构的深入理解，到精准化营销策略的制定和实施，有力地促进了用户转换和消费贡献力的提升。
        此外，还协助了与企业微信的打通，使得门店店长能够更加清晰地掌握核心用户的标签和消费习惯，从而有效地支撑一线员工做好针对核心用户的服务。
        作为一家食堂品牌，在传承和发扬中华美食文化的同时，也不断推陈出新，与时俱进，积极探索数字化转型的新模式，为消费者提供更加优质、便捷、个性化的用餐体验。